Afstoffen

Gepost op 22 februari 2017 door Charlotte
Ik kom wel eens in een museum. Meestal met klanten voor coaching in het MSK in Gent. En hoewel ik de collectie daar intussen beschouw als mijn vertrouwde vrienden, doet ze telkens een verrassende frisse wind door me waaien. Aandacht schenken aan de interactie tussen een kunstwerk en de kijker werkt bijzonder verhelderend en aanvaardend. Meestal…
Lees verder

Kunstbelevingsworkshop. Schrijf hier in.

Gepost op 4 december 2015 door Charlotte
Wat? Een totale kunstbeleving bezit de kracht ons te vervolledigen als mens. Totaal betekent niet uitsluitend met onze ogen en hersenen. Maar ook met ons hart, onze buik en al onze zintuigen. Deze persoonlijke verdieping van de kunstbeleving vertrekt van het gewaarworden van de interactie tussen de kijker en het kunstwerk. En die interactie brengt een zelfreflectie…
Lees verder

Bloed, zweet en tranen

Gepost op 16 april 2014 door Charlotte • 2 reacties
Creaties die niet ruiken naar bloed, zweet en tranen hebben het potentieel jou een overweldigende kunstbeleving te bezorgen. Als je er voor open staat ten minste. En dat was het enige dat nodig was om volledig omver geblazen te worden door het indrukwekkende “The Matter of Time” van Richard Serra in het Guggenheim te Bilbao.…
Lees verder

Kunstbeleving: selectief en met de verbeelding voorop

Gepost op 6 december 2012 door Charlotte • 2 reacties
Wat vind jij het hoogste goed, kennis of verbeelding? Beide zijn enorm waardevol in de beleving van kunst. Alleen wordt de beleving voornamelijk gevoed door de kennis. En verdwijnt de verbeelding meestal naar het achterplan. Meestal is het zo dat ik relatief spontaan en onverwachts een museum of galerie binnen wandel. Onvoorbereid, heel nieuwsgierig en…
Lees verder

"Het gaat niet over jezelf veranderen in functie van de markt, maar wel over het benaderen van jouw markt in functie van wie jij bent."

Meer info over het boek

Ontvang de nieuwsbrief

Meld je nu aan en ontvang tweemaandelijks inspiratie in persoonlijke ontwikkeling voor ondernemers en leiders.